7月29日，在第十六届中国医院院长年会开幕盛典上，2022年度卓越领导力医院领导者·创新领航者评选隆重揭晓，全国20位医院管理者分获管理创新人物、学科创新人物、科技创新人物称号，他们是以创新促转型、以转型回应变革时代的杰出代表，他们正以创新理念和实践，激起行业发展新的浪潮。
院长连鸿凯（右三）领奖
2022年度卓越领导力医院领导者·创新领航者
评选获奖名单
院长连鸿凯在“‘质量强院’新主张”焦点论坛中
作题为《精细化管理提升急危重症救治能力》
主题演讲
医院的使命，决定了院长的责任
医院的使命**，决定了它不仅仅需要管理者，更需要卓越的领导者。**以创新之心改革医院的“探索者”。
在连鸿凯看来，管理是让大家在医院平台上，**以目标导向、问题导向、结果导向，以责任驱动，把事情做精。**他瞄准医改“风向标”，以大视野规划大格局，坚持以改革促转型谋发展，紧跟医学前沿挖掘发展新动能，大力推进供给侧结构性改革，推动医院内涵转型和群众健康获得感的显著提升。
1. 发展理念创新
2. 体系模式创新
3. 管理运营创新
发展理念创新
1. 创新驱动，紧跟世界技术先进水平
这是郑州市中心医院十大卓越文化之一。
医院始终以创新引领发展，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，制定医院“十四五”规划，明确将**“以改革创新为动力”**列为“十四五”发展的指导思想，确立在“‘高质量发展医院、价值医疗典范医院、研究型大学附属医院’医院愿景方面形成实质性进展，‘十四五’末迈入国家三级公立医院绩效考核A+序列”的发展目标。
2. 发展“5个新”
l 抢抓机遇，在高质量发展新体系中彰显影响力。
l 引领新趋势，技术能力和质量水平双提升。
l 提升新效能，助力医疗服务提质增效，运营管理走在前列。
l 激活新动力，现代医院管理多项试点引领探索。
l 建设新文化，医院十大卓越文化持续注入新内涵。
体系模式创新
1. 学科建设与人才培养
l 坚持“扶强、扶优、扶特”，促进优势学科（科室）攀登。
l 以特色专科为突破口推动学科发展，凸显差异竞争优势。
l 以科研提升助力学科发展。
l 多模式加大人才培养力度。
2. 打破壁垒
l 构建新的医疗服务体系与模式
l 获批河南省创伤医学中心。
l 获批河南省消化区域医疗中心。
l 建设河南首家区域医疗联合体。
l 成功建设城市医疗集团，运营管理走在全国前列。
l 专科联盟影响力持续提升。
l 大力发展“互联网+医疗健康”，构建远程医疗协作网。
l 成为国家日间手术试点单位。
l 成为国家首批加速康复（ERAS）外科试点医院。
l 开设疼痛虚拟病房（VPU），开创全国先河。
管理运营创新
医院以高度的时代认知推动数字化转型，建设**电子病历、智慧服务、智慧管理“三位一体”**的智慧医院。
通过国家电子病历系统功能应用水平分级五级评审，达到医院智慧服务三级标准、国家医疗健康信息互联互通标准化成熟度等级四级甲等，是河南省首批（五家）数字化医院A级医院。
l **“智慧服务”**舒心就医提升患者体验
l 以电子病历为核心，**“智慧医疗”**提高服务质量效率
l **“智慧管理”**提升治理现代化水平
引领公立医院高质量发展新趋势，以贴近百姓需求，赢得广大市民信赖，郑州市中心医院将差异竞争优势作为医院发展战略：
l 急危重症快速精准救治
l 日间手术产品化服务
l 住院加速康复
l 慢病全病程一站式管理
l 互联网医院线上赋能
医院围绕技术精进、特色品牌打造、最佳体验医院建设、管理的降本增效等持续发力，进一步增强医院竞争力，努力在高质量发展新赛道上交出优异答卷，成为郑州市民最信赖的医院。
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