1、安全意识关
安全意识是安全生产的第一关,人的意识决定行为。所以,只有具有高度的“我要安全”的思想意识,来源内心的自觉主动,才能确保每个生产环节的安全。
要加大安全思想教育,开展多种安全活动,营造“人人要安全”的浓厚氛围,使每个人都树立起“我要安全”的意识,这样才能做好安全生产工作。
2、安全知识关
单凭美好的愿望,安全生产是干不好的,我们必须掌握相关的知识,了解公共安全知识,了解企业岗位的专业知识,了解所使用的工具、设备的性能结构、工艺流程,掌握其操作要领和故障处理方法。
掌握安全知识是安全生产的前提,只有过了知识关,才能做到在生产中安全操控。
3、安全操作关
有了良好的安全意识和相关知识,还需要精湛的操控技能,这是生产安全的关键,是安全生产必不可少的硬件。
随着科学技术的发展,生产工艺和设备不断更新改变,一次小小的误操作就可能使整个系统趋于瘫痪。因此,这就需要人人要过操作关。
我们要不断掌控新的生产工艺和设备操控技能,通过专业培训,开展事故演练,积累实践经验,来提升自身的综合素质。
生产操控要严格遵照操作规程,要人人具备娴熟的操作技能,同时自觉地按章指挥、安全操作,这样才能变被动为主动,从“要我安全”转化为“我要安全”、“我会安全”。
4、设备维护关
设备维护保养是安全运行的重要一环,在现实中,我们经常会见到有些职工对于设备只会操作,而不会正确的保养,这给设备安全运行埋下了隐患。
设备如同人一样,得不到正确的保养维护,就会生病,小病不治就会酿成大灾。所以,日常的维护保养至关重要,这就要求企业的干部职工要掌握设备保养的正确方法,按时优质地对设备进行保养维护,使设备始终保持“健康体魄”,安全高效运转。
5、应急处置关
企业生产千变万化,会不时出现一些紧急突发情况。这就需要企业全员增强紧急情况下,处理事故故障的能力,做到未雨绸缪,防患于未然。
应急处置能力,需要完善应急预案,加大培训力度和演练力度,遇到紧急情况,企业干部职工能够正确处置,而不是凭借经验和习惯来进行操作补救。假如没有预案,不按规程操作,就会给隐患以可乘之机,酿成二次事故。
所以,企业的干部职工一定要在应急处置上技能过关,才能保证紧急情况,临阵不乱,果断有序、正确处置,把损失减少到最低。
“安全五关”环环相扣,从安全意识的树立,到安全知识的掌控、操作,再到设备的维护保养和应急处置,缺一不可,任何一关过不了都不行。
所以,企业全员都要以过“安全五关”为目标,只有这样企业生产才能安全运行。