大家常说2020年是改变历史的一年，新冠疫情在全世界肆虐。2020年9月17日，中国科学技术协会学会学术部举办了中国科协2020年中国科技峰会，主题为新冠疫情背景下的基础科学研究与成果转化。
杜珩沙龙分享视频：
杜珩
■ 北京大学医学部病原生物学博士
■ 比尔及梅琳达·盖茨基金会北京代表处健康创新与合作部的高级项目官
以下为杜珩的沙龙分享内容：
我叫杜珩，来自盖茨基金会北京代表处的健康团队，目前是负责疫苗项目的高级项目官。
2020年9月4日， Nature 发表的一文章统计了已知的新冠候选疫苗，大概有321个，其中有33个已经进入到临床、人体实验阶段。
已知的新冠候选疫苗统计图
这在疫苗研发的领域来说是史无前例的，在短时间内（也就八、九个月的时间）几百个侯选疫苗中，同时有几十个进入到临床的实验阶段。这些成果不仅归功于科研机构，也是多领域协作的结果。
合作方主要有三大类：一个是疫苗的开发者，包括科研人员、企业；还有一类，是开发者的供应商，比如说研发外包机构、委托生产方、装疫苗的小玻璃瓶的生产商、设备供应商等等；第三类就是资金的来源，目前资金不是由企业或者科研单位单独承担，而是由多方面支持，包括政府、金融机构、慈善基金会等非盈利组织。
那么，有了疫苗，如何有效分配呢？
2020年9月15日，基金会发布的《目标守望者报告》中有一个数据，来自美国一所大学做的模型。这个模型设置了两种假设：假设一，30亿剂疫苗，大多数疫苗（20亿剂）的采购、供应、接种，都用在高收入国家，这样做只能减少33%因新冠疫情造成的死亡。第二种假设，还是这么多疫苗，按照各国人口比例分配给所有国家，但这样做能减少61%因新冠引起的死亡。
不同的分配方式，产生了不同的结果。可以看出低资源地区、中低收入国家面临新冠的挑战更大。
我们怎么通过国际合作，通过大家的协同，来解决这个问题，使有限的疫苗资源用到最需要的地区和人群的身上？
今天我想利用这个机会，介绍一个可以说史无前例的，也是一个非常大规模的国际合作组织——ACT-A。它是一个非常宏大的对抗新冠疫情的计划，包括四个方面：诊断、治疗、疫苗和卫生系统，每一个大的方面都有不同的组织合作和协调。
ACT-A组织中，跟疫苗相关的叫COVAX，由三个国际组织协同完成：流行病预防创新联盟（CEPI）、全球疫苗免疫联盟（GAVI）和世界卫生组织（WHO）。
WHO在这里扮演的角色，是制定相关的策略、政策，疫苗安全性、以及监管的规则，还有疫苗分配的原则等等。
CEPI是一个非常年轻的机构，2017年由多个国家和国际组织共同成立。CEPI在过去的几年当中，致力于传染病应急、创新技术的研发。很多由CEPI支持的技术都用在了新冠疫苗研发的支持上。当然了，这也是过去几年，全球共同合作积攒的技术储备、人员储备、以及资金储备，在短时间内起到了很好的作用。
GAVI是一个有20年历史的国际合作机制。简单来说，它就是一个团购疫苗的组织：把捐赠的资金统一起来，再把中低收入国家对疫苗的需求也统一起来，通过集中采购和谈判，使疫苗的采购成本大幅度地下降，让原来用不起疫苗的中低收入国家能够用上疫苗。在过去二十年，GAVI的成绩非常显著，大约有7.5亿儿童受到GAVI疫苗的保护，拯救了超过1300万儿童的生命。在COVAX里，GAVI扮演的角色主要是汇集采购疫苗的资金，“团购”疫苗，它这次不仅支持中低收入国家，而是向所有的国家开放，募集来的资金一方面可以保证每个参加“团购”的国家有该国人口10%-20%的疫苗供应，同时也保证没有经济能力订购疫苗的一些低收入国家也能优先得到供应疫苗。
通过各方合作努力，新冠疫苗能尽快为全球人类服务
COVAX支持的疫苗研发，除了针对具体疫苗品种外，也支持有助于研发相关的技术，体现在三个方面：一大类是研发赋能技术，包括分析方法、测试和评估模型等等；第二个方向是临床试验，包括临床试验的研究以及实施；第三个方向是生产制造。通过大规模系统的合作，从研发、生产、分配，到接种以后的安全性观察等等，保证新冠疫苗能在尽量短的时间内为全球人类服务。
最后，我引用一个句子： 每个人都面临着这个危机，同时，我们也需要共同的解决方案。
谢谢。
作者：杜珩
编辑：范可鑫
排版：雷昱儿
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