[科普中国]-NPD流程

NPD流程是指通过PERT（英语：Program Evaluation and Review Technique）的分析法来管理新产品开发流程，其中包括新产品的概念和各个部门参与的可能性及按市场部物料提供的概念开设模具，分析供应商产能，控制成本。

简介NPD流程是指通过PERT（英语：ProgramEvaluation andReviewTechnique）的分析法来管理新产品开发流程，其中包括新产品的概念和各个部门参与的可能性及按市场部物料提供的概念开设模具，分析供应商产能，控制成本。1

生产管理生产管理指的是计划、组织、控制生产活动的综合管理活动。其内容包括生产计划、生产组织以及生产控制和统筹。仅是其中之一或是之二的管理被视作为生产管理的部分管理。

生产管理的目的，是为了在规定的时期、仅以规定的量去高效率地生产高品质的产品。但必须注意的是生产管理是企业达成目标之手段而不是目的。

生产管理关注的重点：

生产组织工作即选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统。

生产计划工作即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划。

生产控制工作即控制生产进度、生产库存、生产品质和生产成本。1

本词条内容贡献者为:

武伟 - 高级工程师 - 天津直升机有限责任公司