卡斯特变革是组织变革的方法之一,其步骤包括对组织内外情况进行研究、觉察问题、辨明问题、讨论解决方法、实施变革以及反馈修正。1
卡斯特(Fremont E. Kast)的变革步骤1:
(1)对组织作一回顾、反省、批评,对组织的内外环境进行研究。
(2)觉察问题。认识到组织确实需要变革。
(3)辨明问题。找出现在的状态与所希望的状态之间的差距。可根据上述推动变革的几个动力,例如:士气、动机、新产品的要求、开辟新的国外市场等等,分析所存在的问题。
(4)解决问题的方法。产生可供选择的多种方法,对这些方法进行评定,讨论怎样行动以及测量成绩的方法,经过讨论作出选择。
(5)实施变革。指根据选择的方法及行动的方案,实施变革,这是具体行动阶段。
(6)根据组织的效果,再实行反馈。评定效果与计划有什么问题。若有问题,根据上述步骤再次循环。
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孙彦 - 副研究员 - 中国科学院心理研究所