[科普中国]-两人关系体管理法

两人关系体管理法1和差异抑制管理法、利导管理法是团队的差异化管理法在具体实施中的三种方法，目的是为了发挥差异的结构和滚动效应，避免差异这一损耗黑洞，对团队对各方面的侵蚀和瓦解作用。

定义两人关系管理法1是一种分而治之的差异化管理的具体形式。

性质两人关系管理法1是指将团队成员分割成众多的两人关系体，从而将成员的个体差异效应大大地禁锢在两人关系中，从而使差异引起的冲突和不满，不会在团队的层面上被反映出来。

相似理论差异抑制管理法1是指对团队成员之中的差异，采取一致的方法，具体方法包括：一是对个人差异视而不见、无视其存在，对任何事物的处理都是一刀切；二是强调事物发展和处理事物的理性，要求成员克服因个人差异而引发的在客观事物面前的内心痛苦；三是劝导成员放弃个人对问题的不同看法；四是成员可以宣泄个人的不同见解和意见，但问题的解决仍由领导仲裁。

本词条内容贡献者为:

王玮 - 副研究员 - 中国科学院心理研究所