[科普中国]-整合同化理论

整合同化理论1中涉及到的整合和同化的概念，整合是指文化企业主动组织内外部资源，在求同存异的基础上，将多元化价值观转化为企业的共同价值观，即来自于多元的价值观但又高于多元的价值观；同化是指组织对共同的价值观进行确认，并使其成为绝大多数员工认同的观念。

定义整合同化理论1是指将企业多元的价值观转变为一个大多数员工共同认同的共同价值观念及企业核心价值观，并使全体员工接受。

特点该理论阐释具有中国特色的跨文化管理模式1；

整合同化理论进一步从系统论的观点，阐明了宏观、中观和微观三个层面的跨文化管理1；

整合同化理论是在共同管理文化模式的基础上发展总结起来的理论，其主旨是体现不同的管理文化1；

跨国公司面向的是瞬息万变的市场、多元化的员工、多元化的社会文化背景，因而客观上要求跨国公司的管理具有发展性、动态性1。

过程跨国公司的文化整合过程可以分为四个阶段：探索期，碰撞期、整合期以及创新期。文化冲突的高潮可能发生在碰撞区，也可能发生在整合期1。

在文化整合的探索期，需要全面考察跨文化企业所面临的文化背景、文化差异以及可能产生文化冲突的一些相关问题，并需要根据考察的结果初步制定出整合同化的方案。

碰撞期是跨文化企业进行文化整合的实施阶段，也就是文化整合开始执行的阶段，这一阶段往往伴随着一系列管理制度的出台。

整合期是指不同的文化逐步达到融合、协调、同化的过程，是一个较长的过程。

创新期是指在文化趋向同化的基础上，跨文化整合，创造出新的文化的时期。

本词条内容贡献者为:

王玮 - 副研究员 - 中国科学院心理研究所