[科普中国]-发电厂月度计划任务书

简介

发电厂月度计划任务书是指发电厂为贯彻执行年度生产经营计划而按月编制的具体作业计划。它是中国各发电厂把年度、季度的计划任务按月、旬、周、日(有的还按时)进行安排，以计划任务书的形式落实到各职能科室、车间、值和班组的文件，是发电厂组织日常生产活动的依据，也是评价各部门、各基层单位生产经营成果的尺度1。

月度计划任务书的内容月度计划任务书的内容包括:生产计划、检修及改进工程项目、安全措施、技术措施项目，劳动、成本、财务、供应等计划指标。各项指标实行统一计划，归纳管理，分级负责。月度计划任务书由计划部门统一汇总、平衡、编制后下达。检修、改进工程、安全措施、技术措施项月由生产技术部门归纳;劳动指标由劳动部门归纳;成本、财务指标由财务部门归纳;供应指标由供应部门归纳。指标分为厂级指标和车间指标。车间负责完成车问一级的指标和任务。检修、改进工程、安全措施、技术措施项目具体落实到执行部门、车间和个人1。

编制月度计划任务书的依据编制月度计划任务书的依据有以下几点:

①全厂年度生产经营计划指标和承包经营任务;

②网局下达的月度发电量调度计划、月度设备检修计划、月度燃料分配指标、月度重点改进工程项目进度要求;

③各职能科室和车间提出的月度措施项目;

④各项生产经营指标的进度台帐、统计定额、设计和试验资料;

⑤各职能科室、车间的年度承包经营任务1。

编制月度计划任务书的程序编制月度计划任务书的程序一般采取两下一上的做法，即厂部下达当月的各项主要计划指标任务要求和编制计划的进度表;各归日取能科室会同车间、编制月度计划并按时上报计划科平衡汇总;计划科编制月度计划任务书草案，报厂部会议审议、修改、通过，由厂长签发，下达执行1。

月度计划任务书的作用月度计划任务书的作用有以下几点：

①把全厂生产经营活动统一归纳到月度计划任务书中，有利于加强全厂生产经营工作的计划性，也有利于建立以厂长为中心的生产经营指挥系统；

②有利于实行计划目标管理，推动发电厂承包经营任务的落实;

③把月度计划任务书的考核与经济分配挂钩，为正确评价全厂、职能科室、车间、班组和个人的生产经营成果及劳动贡献提供依据2。