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为什么90%选择牙齿隐形矫正的人读了这篇文章?

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牙齿隐形矫正,到底从何而来?

隐形矫正到底有哪些问题,需要特别注意?

咨询师说,牙齿矫正五年内免费重启!是好事还是坏事?

眼花缭乱!广告满天!牙齿隐形矫正到底怎么选择?

起源 | 隐形矫正儿时的故事

对于想要做牙齿隐形矫正的人来说,隐适美,确实是你不得不听过的品牌!

时间回到1997年,有一个叫迟施蒂·莫哈默德·兹亚拉·可汗的美国籍,巴基斯坦后裔,进入斯坦福大学工商管理进行研究生学习。吉亚-迟施蒂是一个非常注重个人形象的人,他非常介意自己的下颌牙列拥挤的情况。于是在校期间,他找到了医生进行了牙齿矫正,而医生给他使用的材料正是当时还很普遍的金属拖槽。这给他带来了很大的麻烦,他发现食物残渣会塞满牙齿和金属托槽的各个角落,佩戴后口内的不适也让他彻夜难眠。其次,注重自己外表的吉亚-迟施蒂发现,佩戴两排钢丝的嘴巴,颇有要咬人的气势,这让吉亚-迟施蒂很焦虑。很快,治疗结束了以后,医生给吉亚-迟施蒂拆去了托槽和钢丝,给他戴上了塑料的保持器。和很多患者一样,吉亚-迟施蒂在治疗完成后,并没有很好地配合佩戴透明保持器而导致了他下颌牙列拥挤的复发。这时候吉亚-迟施蒂就注意到,如果保持器没有经常佩戴,牙齿的位置就会移动。佩带了保持器牙齿就又回到了治疗结束时的位置。这个聪明的吉亚-迟施蒂由此就想到了利用牙套去移动牙齿,去做正畸。拥有计算机专业背景的吉亚-迟施蒂萌发了使用多个矫治器并结合计算机图像技术来生产牙套并有效移动牙齿的想法。在1997年,美国个人电脑的飞速发展和普及,为这一项技术的生成提供了一个强有力的基础。吉亚-迟施蒂和他的好朋友科西凭着他们的三寸不烂之舌和一个想法从风险投资公司里要到了第一笔风险投资。同年,吉亚-迟施蒂和科西,与2名正畸医生、1名计算机软件工程师共同在加州PaloAlto的车库中成立了Align Technology公司,从2015年-2017年的财报来看,AlignTechnology公司,三年营收同比增长分别为10.9%、27.8%、36.4%,增速排名全球牙科公司第一。可以说,隐适美,开创了一个牙齿隐形矫正的时代!

当然,一枝独秀不是春,每一个时代,都不缺乏强有力的对手,时代天使则是隐适美众多对手中不得不面对的一家,当隐适美进入中国以后,对医生是有一定要求的,那就是五年以上的正畸医生,才可以获得隐适美认证医生资格,从事隐适美隐形矫正,这样做有一个好处,那就是专家一对一的处理患者,患者能享受到非常专业的治疗服务。那么问题来了,全中国有多少正畸医生,四个字概括,少之又少,而全中国有多少五年以上经验能力的正畸医生,正畸博士呢,更是四个字概括,凤毛麟角。一个优秀的正畸医生,一年服务100个正畸患者,在行内,就已经是大咖级别的人物了。面对每年50%增速的庞大的隐形矫正的市场需求,还有那么多想要赚钱的机构,这种服务能力显然是不够的。

成长 | 每一个“孩子”都有不一样的轨迹!

有没有一种模式,一种产品,能让更多全科医生也可参与进隐形矫正中来?

那是2002年,李华敏和父亲得知:清华大学和首都医科大学的教授团队正在研究一种无托槽隐形牙齿矫治技术,但因资金不足产品一直没有做出来,研究也陷入困境。有着十几年口腔行业经验的父亲立刻嗅出了特别之处,父女俩果断筹资200万元买断了这个技术专利,并投入500万元注册资金成立了时代天使。2003年,信心满满地创立了时代天使的李华敏,押注牙齿矫正技术和产品的研发,几年未见起色;2007年投资人撤股且要求申请公司破产,团队大规模出走;直到2010年3月,李华敏拿到了奥博资本600万美元的融资,时代天使迎来全新的发展机遇,她在重视隐形矫正市场市场教育的同时,更加大了对技术研发的投入,并建立了医学中心模式,让更多的全科医生也有机会参与正畸业务。

什么是医学中心模式?它能满足市场诉求吗?

让我们看一看医学中心的工作流程,

Step1:患者资料收集

消费者在门诊取不同角度的面像照片,正面,侧面,左右45度,拍摄两张X光片(全景片,头颅侧位片),硅橡胶模型或者口扫文件,有的厂家也会要拍CBCT等(如图),资料齐全后上传至医学中心。

你刚取的各种资料就在这样的医生终端界面进行上传,由医学中心接收。

Step2:患者目标位设计

接下来,医学中心有设计师(通常都是正畸医生出身)帮助审核资料是否合格,合格后,帮助医生进行目标位设计,通常一周之内,快的话两三天,医学中心会给医生一个牙齿最终要达到的位置(这里我只拿下颌部分举例),绿色部分是你牙齿的最初不整齐的位置,白色牙齿是排齐牙齿后的位置,是不是看起来整齐了,如果你接受了这个目标位置,那么医生会点击确认目标位按钮。

Step3:排牙方案设计

患者目标位确认后,医学中心会根据这个位置来设计排牙方案,排牙方案简单说就是要设计出患者戴多少副膜片,怎么戴,才能让牙齿移动到这个位置,就像你开启百度导航,目的地是一个,但是可以走不同路线,当然要选一条最合理的了。下图中最下边一排数字,从一到二十五。说明医学中心给出的方案是,要移动二十五步,也就是戴25副牙套才能到达该目标位置。

Step4:加工牙套

当医生认可了这条路径之后,接下来点击确认排牙方案,那么厂家就会开始制作隐形矫治器了,这个时间通常在三四天左右。接下来医生会约你的时间,来佩戴隐形矫治器。接下来就是日常注意事项了,你可以在就餐、刷牙及重要社交场合时取下矫治器,但要保证每日佩戴矫治器不少于20小时,并按医生要求定期复诊。

这就是医学中心一对多的服务模式

哪怕你是没有足够经验的全科医生,只要你把患者的资料收集齐备,那么医学中心会有专业的正畸老师帮你远程设计,把关,审核,甚至二次审核,为了展示医学中心的权威性,让更多的全科医生信服,医学中心当然会请各大口腔权威机构(北口,华西,九院)等等专家坐阵,当然,是不是每个病例设计都是专家设计,(毕竟专家也是很忙的)。这种一个正畸医生辐射多个全科医生的模式,提高了效率,这是一种代替正畸医生多年经验的模式。此后的众多品牌厂家,争相效仿,成为当前主流矫正过程。连隐适美,也不断降低身段,为了市场,放弃了非五年以上的正畸医生不能做隐适美的高傲。医学中心模式的诞生,让更多的全科医生,医疗机构享受到了红利,也让更多求美者得到了整齐的牙齿。

但这个世界上,有那么多十全十美的事吗?

问题来了:如各个厂家宣称自己的膜片多么好,抗染性高,抗断裂性强,力度的释放好,会让牙齿移动多少毫米(通常是0.2毫米,移动太多对牙齿有损害),但是由于膜片本身的材质问题(塑料本身的力度释放就不如钢丝,你可以想想,想要拉动一辆熄火的汽车,你愿意用铁链还是橡皮筋),如患者佩戴配合度的问题,如医生让你加速佩戴(一周换一副膜片的情况,通常两周换一副)的问题,如全科医生专业水平的问题(毕竟不是正畸专业出身)等等等等,每次真实的移动量未必都能达到排牙方案设计的移动量,最终导致你开着车沿着百度地图前进,却发现走到半路,已经偏离预定路线了,没办法,只好重新规划路线,不仅浪费汽油,而且浪费时间,更对牙齿产生损耗。只好重新设计目标位,重新开始排牙方案,重新佩戴。

这就是隐形矫治器的命门:矫治器的精度。

哪怕是隐适美,他们的技术核心也主要集中在软件和图形图像的处理上,而不是硬件生产技术。Align用的激光快速成型技术,有一个致命的缺陷:精度不够。尽管Align用的是世界上最先进的设备,设备的解析度也只有0.1到0.2mm。但在实际生产中,系统的误差至少是设备解析度的2倍以上,也就意味着Align生产出来的牙套出厂就自带0.2mm到0.4mm的误差,只不过,这就是隐适美的厉害,硬生生把这误差带来的所有不良后果:重新启动方案设计。做成了一个Invisalign 体系,似乎重新启动是隐形正畸所必需经过的一个过程,此外安装很多附件(attachments)也被宣传成一个隐形正畸必备的手段。是的,世界上没有十全十美的隐形矫正!至少现在是没有的。哪怕现在很多厂家已经开始做误差检测,诊中纠偏,也只是大幅度降低了这种概率,如果哪个厂家站出来说自己绝对不会重启,一例都没有,请你把消费者协会的电话留在下面评论区,只是随着技术进步,和对于误差解决方案的完善,逐步降低而已。

竞争 | 邻居家的孩子也生了

那么当前各个品牌的基本情况如何呢?如图:

希望这张图表(更新于2020年6月1日)能帮你进行一定参考。

关系 | 隐形矫正和传统矫正:子集和全集的关系

隐形矫正并不适合所有病例,尤其是对拔牙病例和需要作颌间牵引的病例效果差;不能有效的控制牙齿的整体移动和转矩,压入和伸长牙齿的作用也不明显;对复杂错畸形的治疗能力有限,矫治效能远不如固定矫治器。同时矫治器价格相对较贵。目前这项技术主要适应于轻、中度牙列拥挤和某些深覆的矫治,其作为传统固定矫正的有力补充没有问题,虽然未来能否画上等于号未必不存在可能性,但是当前,隐形矫正和传统矫正是子集和全集的关系。

这就是为什么不直接告诉你,做哪个品牌的隐形矫正好的原因,知其然不知其所以然,只能让你在隐形矫正的路上走向深渊。以健康为代价的隐形矫正不能脱离医疗规律而存在,它只是医生手里的工具。

所以,找到专业的,尤其是正畸专业出身的口腔医生尤为重要

所以,找到专业的,尤其是正畸专业出身的口腔医生尤为重要

所以,找到专业的,尤其是正畸专业出身的口腔医生尤为重要

重要的事,说三遍,毕竟学习修复的口腔医生也叫口腔医生!

最后 | 小伙伴一定最关注的是价格了,价格还能再低一点吗?

此图是全国北上广深和成都五大城市在阿里健康上的种植和正畸的最低价格,从下图中可以看出,上海是目前国内口腔医疗竞争最为激烈的区域,隐形正畸、传统矫正都报出了全国的最低价。

此价格只能作为参考,价格太低,未必不是正畸医生做,但是正畸医生,往往价格都不低,医疗问题,还要以抓住主要矛盾:医生,其次才是价格。在次的产品,在专业医生的手里,能够把控,在好的产品,在非专业医生的手里,也难操作。

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