[科普中国]-零售业务提供商

概念

零售业务提供商（retail service provider）是指向最终用户提供服务的运营商。

零售业务提供商可接受连接提供商、第三方业务提供商、代理商及其他零售商提供的业务；可为消费者或其他零售商提供业务者。

消费者既可以是住宅终端用户，也可是企业终端用户。这两种用户是业务的最终使用者。零售业务提供商管理用户的业务接入和定购。它既能确保业务提供，又能将这一功能承包给第三方业务提供商。零售业务提供商角色的定义使业务的接入变得简单了。当业务需要建立媒体通信时（连通性），它可以把这个连接的建立承包给一个连接提供商。而代理商能够使上述的任何一个参与者找到它需要联系的其他参与者。例如：第三方服务提供商能查找零售业务提供商来推销它的业务，用户能查找最适合为他提供服务连接提供商。TINA还没有详细的描述代理和第三方业务供应商角色，不过，用户、零售业务提供商和连接提供商角色已在TINA中得到非常详细的定义，并包含了它们之间的接口（即参考点）。

工作原理在电信领域不同的商家（包括运营商、设备提供商和应用开发者）之间需要建立协作关系，他们希望分享电信和信息技术融合过程中出现的巨大商业机会，但同时由希望能降低由新业务带来的风险。TINA体系结构原则和参考点规范为每个参与方提供了开放性，同时由把具体构件属性的定义和实现留给各个提供者以便引入竞争。这种概念正式的表达就是TINA营业模型。该模型确定了主要的参与劫色以及它们的商业地位。

TINA营业模型已经被ITU-T第11研究小组所采用，作为开放电信市场的参考模型。本质上，TINA营业模型提供了一个体系结构框架，在这个框架中，用户和服务（业务）提供者能进行业务贸易。TINA营业模型的目的是为了能在多电信业务持有者和多电信设备制造商的环境中容易应用TINA。在这个结构中，提出了营业管理域、营业角色、参考点等一些概念，并定义了营业角色初始集和基于该初始集元素之间的关系模型。它提供了一个如何在TINA系统中确定和修改营业角色或参考点的机制以及如何在TINA系统上表达需求的一个框架。

TINA营业模型及参考点而是TINA体系结构的一部分。TINA营业模型实际上是产生于TINA四个体系结构（计算、网络、业务和管理）之后，并且以这四个结构为基础、以对市场环境分析为依据、以RM-ODP企业视点为准则的一个附加结构。

TINA体系结构的四个子集分别侧重于研究电信系统的某一方面，同时又相互关联。计算体系结构是业务、网络、管理体系结构的基础，因而必须将其结构和方法始终贯穿在三者之中，以确保使用相同的基本原理来构造软件，并使软件具有可互操作性和可移植性。

业务体系结构需要将网络资源进行面向业务的抽象，提供一种面向业务的连接，试图建立一套修改和释放的方法。

网络体系结构将网络资源进行面向业务的抽象，是业务体系结构依赖的基础。

管理体系结构定义了适用于业务、网络和计算设施管理的一般概念与原理。所以，本结构必须限定应用在业务、网络和计算体系结构之内。管理软件所执行的任务要与使用者交互作用，它同样被视为一种业务，因而可以套用业务体系结构的概念与原理。1