专家谈工业互联网

问：互联网最大的价值在于连接，经由智能手机和网络，连接人与人、人与服务，由此带来一系列、连锁性、全方位的变化。工业互联网与消费互联网的差别是什么？

李杰：世界经济论坛（WEF）未来生产委员会委员

简单来说，消费互联网是发散的，具有传染性，以体验为中心；而工业互联网是聚焦的，具有传承性，以事实为中心。

首先，消费互联网基本上针对的是以社群为基础的服务，在社交基础之上构建和开发跟个人、消费相关的商业应用，个人的分享与感受具有扩散价值重构：读懂工业互联网发展逻辑的传染性，这本质上是“发散性”。而工业互联网是聚焦在工业领域长期以来的关键问题上—即以高质量、低成本、快速交付为主要追求方向，所以工业互联网是收敛的，它解决的是工业生产面临的现实问题。

其次，消费互联网更注重用户的获得感，所以具有传染性。而工业互联网是需要把人的经验数字化、智能化，由此带来经验的传承性。

最后，对于用户体验来说，消费互联网提供了各种各样的可能性，用户的体验感很重要。而工业互联网则更看重事实，看这些可能性到底提供了什么样的价值。

问：多年来，国内无数制造企业支撑起中国“世界工厂”的盛誉，但目前中国制造还是处于“微笑曲线”（Smiling Curve）的最底端。从世界工业变迁史来看，每个工业化国家产业链的跃迁都存在巨大的鸿沟，中国制造需要完成一场品质革命，迈向国际产业分工体系中的产业链高端位置，其中工业互联网可以创造怎样的价值？

李杰：专访世界经济论坛（WEF）未来生产委员会委员

智能制造并不仅仅代表“制造”产品本身，而是要创造更多的价值，这就是我之前提出的“煎蛋模型”，如图1所示。“蛋黄”是核心产品，“蛋白”是以顾客价值为导向的创新服务。

图1 煎蛋模型

中国制造在很长的时间里只生产“蛋黄”，从而造成了大家经常说的“大而不强”。当下，制造业着力向数字化、网络化、智能化转型，就是要向前端的研发设计和后端的价值创造衍生。之前，中国制造可能大多还是处于劳动密集型制造阶段，代工也不仅仅是代工（Original Equipment Manufacturer，OEM），还可以向上游的设计和模组整合迈进，比如原始设计制造商（Original Design

Manufacturer，ODM）、联合设计制造商（Joint Design Manufacturer，JDM）等。如今，大家非常关注自主创新品牌，企业主动创新以创造更多的价值，这是很好的现象。

未来的工业竞争，将从实体世界转到“不可见”的世界，同样一个产品，只能销售一次，但是产品交付之后的服务可以卖一百次、一万次，这就是我们所说的“不可见”世界，可以在“不可见”的世界里进行数字分析、数据挖掘，从而产生新的知识，通过工业互联网创新商业模式。

-----摘自《价值重构：读懂工业互联网发展逻辑》