社长专访(第六期)/周正：问题解决之核心是提高凝聚力和向心力

协会简介：中国地质大学（武汉）科幻界社团成立于2010年，自成立以来，一直以宣传推广科幻文化，让更多人认识科幻、喜欢科幻，为科幻发展做出力所能及的贡献为目标。

本期受访者：周正，中国地质大学科幻界社团社长，曾组织科幻观影会、科幻文学讲座沙龙等社团活动，参加华为-武汉大学珞珈论坛沙龙，中国科幻大会、冬至灯会等科幻活动。

采访实录

高校科幻：您是从什么时候开始接触科幻的？

周正：最开始接触科幻应该得从初读凡尔纳说起了，我的科幻启蒙是凡尔纳的《海底两万里》，在我今后的人生里为热爱科幻留下了契机。

高校科幻：您是如何定义“科幻”的？

周正：科幻拆开看是科学和幻想，合在一起看是一种透过未来的思想。

高校科幻：“科幻”给您的生活或者认知带来哪些惊喜呢？

周正：在了解科幻的过程中学到了很多东西，脑洞日渐大开，想法多是有所凭依却又天马行空。在训练推理的时候格外有用，多数时候能直指真相。

高校科幻：您加入社团的初衷是什么？到现在成为社团的管理者，这个初衷有改变吗？

周正：初衷是为了以本校为根据地寻求向外发展科幻可能。成为社团管理者之后发现属实不易，但初衷不会改变，改变的是计划和执行时间。

高校科幻：在社团相关活动中的过程中遇到过困难吗？又是怎么克服的呢？

周正：在社团管理中遇到了挺多问题的，都是一个发展中的社团所必须经历的。参与活动的热情不高就举办大家乐于参加的活动，社团人手不够就变着花样招新，船到桥头自然直。这一个个问题的解决就是逐步的成长，但最核心的是提高凝聚力和向心力。

高校科幻：在管理社团方面有什么经验可以分享吗？

周正：社团的组织管理，不是一个人的事情，不能用“明学”理念来管理社团。管理是多元化的，能调动多数人的积极性，让大家都能参与到其中。科幻下面还有很多的小类，分块进行管理，在喜欢的圈子里面更加具有主动性。

高校科幻：您在学生会工作过吗？觉得学生会工作和社团工作有什么异同呢？

周正：曾经在学生会的学术部工作过，个人觉得学生会工作是结识人和提升自我的一种途径，一个部门是有共同分头目标的，所以是紧实的，工作的实质偏向于完成任务。社团工作同样也是结识人和有相同兴趣爱好的组团，但由于是由兴趣而聚集在一起的所以是松散的，工作的实质偏向于娱乐。

高校科幻：在社团里您收获了什么？

周正：收获了一些回忆和友情，志同道合的几个人一起往共同目标前进的青春热血，一起为着社团的建设出时间出力，想办法解决问题，友情慢慢地成长了起来。

高校科幻：对科幻协会的学弟学妹们有什么期待吗？

周正：希望科幻协会一步步成长起来，和其他高校的科幻协会共举中国科幻的大旗。对于学弟学妹们，报以殷切期望，所热爱之事当努力奋斗，改变的契机掩藏在机遇之中。

高校科幻：最后有什么特别想说的话？

周正：做自己热爱的事并不是浪费时间，守住心神一路向前。

（完）