重大突破！华为干了一件大事，世界沸腾了！

　　通讯业，一声暴雷！

　　刚刚，消息传来，华为又攻下了重要一城。

　　近日，国外权威机构DellOro正式公布了一份报告。2017第一季度，在服务供应商路由器和电信级以太网交换机市场中，华为首次超越长期霸占核心路由器市场全球首位的思科，占据核心路由器市场的全球第一份额。

　　是的，华为一举超越了白富帅的思科，成为全球核心路由器市场的老大！

　　在通讯界，有三座不可跨越的大山！一个是爱立信，一个是高通，一个是思科。然而，今天这三座大山的制霸时代都被一家来自中国的企业终结。

　　思科俯首，华为登顶！

　　核心路由器是移动通讯中，非常重要的一个领域，也是一个利润极为可观的领域。尽管很多人想分走这块富得流油的蛋糕，因为其技术壁垒极高，至今也只有几家通讯巨头掌握这个重要的技术。

　　而曾几何时的思科，占据了全球核心路由器市场份额的80%，无论是路由器、交换机还是其他网络设备，思科几乎可以用“垄断”来形容。整个通讯领域没有一个对手能对其造成有效的威胁。

　　因为长期霸占着整块蛋糕，最巅峰时期，思科市值一度超过5000亿美元，成为美国最耀眼的科技公司，甚至乎把当时如日中天的微软都压在脚下。

　　（骄傲的思科CEO钱伯斯）

　　在服务供应商边缘路由器和电信级以太网交换机市场上，华为也超越诺基亚，成为第二大供应商。

　　思科衰落了，三星折戟了，爱立信大裁员，世界通讯业的霸主，已经易位到中国人的手里。

　　高通，或是下一个被华为超越的思科！

　　除了通讯运营商业务不断过关斩将，在终端业务上，华为也正在过五关斩六将，捷报频传！

　　1、一季度，华为手机中国的市场占有率为24.7%稳居市场第一，继续盘踞在中国手机老大的位置。

　　2、Mate9，在发布不到半年的时间就成了日本市场满意度第一，公开市场占有率第一的手机。华为在日本的市场份额已高达30%，比国人爱苹果更疯狂。

　　3、6月7日，华为又逆势而上，加入PC市场。使用海思麒麟芯片的MateBook X 笔记本电脑正式发布，说明国产芯片正面与高通芯片对阵。华为此举，也奠定了下一步向高端服务器进军的基础！

　　高通，或是下一个被华为超越的思科！

　　同样，美国高通也是无线通讯技术领域的霸主，高通几乎垄断了这一领域。当华为拿下控制信道短码话语权的时候，也意味着高通垄断时代彻底结束。

　　结语：

　　曾经，我们用的手机是美国苹果的、我们用的芯片是美国高通的、我们用的电脑操作系统是美国微软的、我们的通讯用思科的，没有其他选择和可能。而今天一批像华为、阿里、腾讯这样的中国企业的纷纷崛起，刺痛了不可一世的美国公司，让中国人长脸！

　　乐天走了，有人替，三星走了，有华为！

　　2017年，因为任正非、马云、马化腾们，每一个中华儿女的民族自豪感从未如此之强，这是因为我们看到了中国企业不再被人压制、被人唾弃，而是被敬畏、去引领！

　　延伸阅读：

　　任正非最震撼的9句话，真不是常人所能读懂的！

　　华为之所以成为在国际高端市场里树立旗帜的中国企业，很多程度上归结于掌舵人任正非的战略境界。

　　任正非在1987年创办华为时已经43岁，这个年龄的人性格和价值观都已固化，然而任正非却总能与时俱进，最难得的是还能保持一颗异常冷静的大脑，不人云亦云和随波逐流。

　　任正非一生刻意低调，身世异常神秘。关于他的个人经历流传着很多种版本，但他从来没有正面回答过，就连与他朝夕相处的高层管理人员也是一知半解。他到底在学习什么？思考什么？现在我们只有通过它的言论来窥探他的神秘性。

　　1、在大机会时代，千万不要机会主义，我们要有战略耐性。

　　这句话同雷军的那句“站在风口上，猪也能飞起来。”是两种完全不同的指导思想，在风口上做猪只能风光一时，却不能风光一世，实践已经证明：猪早晚都会摔下来！只有死鱼才随波逐流，活鱼都是逆流而上！

　　2、在将苹果、三星、小米作为目标时，不要迷失自己！我们不要让别人牵着我们走，不要只看到别人成功，就重走别人的的路，要找找自己该走什么路。

　　这是任正非2014年说过的话，当时的小米如日中天，苹果高高在上，三星是传统大帝，当时中国人只能仰视，将其捧的高高在上，恨不得全部伏地跪拜，只有任正非是冷静的！

　　如今苹果的产品iPhone、iPad、Mac 销量全线下滑，2016年4月27日凌晨苹果公布了 2016 年第一季度的业绩。收入同比减少了 12.8%，利润也下滑了 22.8%。几小时内股价下跌超过 8%，2016年4月27日将成为人们日后分析苹果时的转折点。小米就更不用说了，早已从中国第四大市值的互联网公司的高位上摔了下来。

　　而华为有了任正非的这一思想做指导，所有才处于稳步增长的状态，发展节奏才没有被打乱。

　　3、当我们像乌龟一样在爬的时候，中国可是四处都是鲜花，我们全当作没有看到，至今还在艰苦奋斗。 华为公司要坚持跑马拉松，要具有马拉松精神，慢慢跑，要持续盈利。

　　在互联网时代，忽然蹿红或者忽然冒尖并不是最难得的，因为互联网给了我们每个人这个机会，关键看你有没有这个运气。而最难得是持续维持某一高位，并且持续向上走，这就要看你的实力和积累了！

　　然而真正能明白这个道理的人寥寥无几，大家都在追求瞬间的爆破，鲜有沉下心来做事的人。

　　别人浮躁时你淡定，别人喧哗时你思考。

　　4、互联网要促进实业行业的进步，并不是仅指网络本身，别让互联网引起你们发烧，我希望不要把自己泡沫化，走偏了。大家一定要相信汽车首先必须是汽车，金融必须首先是金融。

　　虽然中国一波又一波的O2O企业倒闭，P2P也不断崩溃或跑路的同时，但是中国互联网的泡沫并没有因此而变小，跟风者一批又一批，纷纷前仆后继的倒下了，大家都在争着赶热潮、抢风口，就是不愿意踏实做产品。

　　5、你们说电商要卖2000万部手机，纯利润是1亿美金，一个手机赚30元，赚个几亿美金就开始牛起来了，这算什么高科技、高水平？

　　检验一家电商平台发展水平的不是你的营业额！而是你能否高效的将生产商和消费者对接起来，从而促进生产商革新技术，提升产品质量。平台的营业额再高也都是商家经营出来的，如果平台以营业额论英雄，那只能说明他们从中扒的太多！

　　6、我们与京东、阿里是不一样的，我们能控制交易质量，而且有一把知识产权大伞罩着全球市场。仅仅是一个交易平台是有一定风险的。

　　平台化确实是未来企业最好的出路，然而最好的平台就是产品！小编认为产品和平台是相辅相成的，并不是我们为了做平台，而就不去做产品。

　　7、你们说现在中国做手机的小厂家有几百家，价格都非常低，你们想把最好的手机控制在适当的范围内。若按你们这个原则，爱马仕早就垮了，但现在垮掉的是小厂家。

　　所谓的物美价廉、薄利多销的时代已经过去了，中国的消费者已经成为世界最挑剔的消费者，它们越来越明白自己需要什么，传统的营销理论和广告引导早已对他们实效，中国经济的矛盾已经升级成为消费者日益增长的高品质产品的需求，同落后的传统生产结构之间的矛盾。

　　8、这个时代是知识经济时代，人类创造财富的方式发生了根本的改变。互联网使人的创造力得到极大的解放，如何利用组织和管理去激发人的潜能是第一位的！

　　任正非独具慧眼的看到了时代变革的本质，那就是“以人为本”的时代正在到来，无论是创业还是管理，都必须有效的发挥人的长处和潜能，而不再是依靠强制性或者大家的服从性。

　　9、华为没有成功，只是在成长。只要二十年以后我们还活着，就是“一览众山小”！

　　最好的成长是循环，只有循环才能生生不息，如果设置一个终极目标，总有一天会走向衰落，伴随企业稳步增长的应该是企业家的一颗平常心，并且不为外界所动。

　　来源：综合财经内参（mofzpy）、21财闻汇（jiayou21cbh）、财经内参精读（ncjs111）、互联网热点（web-news ）、水木然专栏（smr669），声明：本文仅代表作者个人观点，不构成投资建议。如有问题请留言，谢谢！