[科普中国]-流水网络计划

流水网络计划是指运用流水理论中的“流水步距”原理，设置若干个时距指标作为网络图中具有新的性质的辅助箭杆而编排的网络计划。这是于70年代末期，中国科学研究工作者根据建筑施工计划管理中的实际情况，将流水施工原理与网络计划方法有机地结合起来，而形成的一种计划管理方法。它兼收了流水理论与网络计划法的优点，并且弥补了两者结合使用时原来存在的不足之处。因此，这是一种简明、易懂、形象、直观的计划方法。

影响因素流水步距是流水施工理论中的一个术语，是指相邻两个专业班组相继投入同一个施工段开始工作的时间间隔;一般用K表示。确定K值的大小主要应考虑：

(1)工作面的大小；

(2)施工顺序的制约；

(3)技术性间歇的要求；

(4)均衡施工的要求等1。

主要内容流水施工是一种组织施工的方式。其主要内容是：首先把拟建工程对象的整个建造过程分解为若干个施工过程或工序，每个施工过程或工序分别由固定的工作队负责完成; 然后把单体工程或群体工程划分为劳动量尽可能大致相等的施工段，据以确定各个施工队在各个施工段上的工作持续时间；使各个工作队按照一定的施工工艺，依次、连续不断地由一个施工段转移到另一个施工段，反复完成同类工作；同时把不同工作队完成工作的时间恰当地搭接起来2。

区别流水施工和网络计划技术不同点是：

一、流水施工是将施工对象在平面或空间上划分若干施工区段，并将工程对象划分为若干个施工过程，每个施工过程的施工班组按照一定的顺序，依次从一个施工区段转移到另一个施工区段，你流水一样连续、均衡的进度施工；当前一个施工过程的施工班组完成一个施工区段的作业之后，就为后一个施工过程提供了工作面，负责后一个施工过程的施工班组便可投入作业。这样，各施工班组同时在不同的施工区段上先后平行搭接地施工。流水施工的实质就是连续作业，组织均衡施工。它仅是组织施工流程的一种方法而已。

二、网络计划技术则是通过对工程项目进行分解、按正确合理的逻辑关系绘制网络图，然后通过对网络图的计算，求出关键线路及其它相关的时间参数，并通过这些参数的调整与分析对工作指导，达到优化各方面资源，确保进度的功率，显然，网络计划研究的是工序之间的各种关系，从而达到组织生产的作用。从这个意义上讲，流水施工只不过是一种纯粹的施工手段而已，而网络计划技术所考虑的则是战略方面的问题，两者之间层次是有区分的3。

本词条内容贡献者为:

石季英 - 副教授 - 天津大学