基础知识
库存管理又叫做存贮论,是专门研究存贮问题有关理论和方法的一门学科,是运筹学的一个重要分支。
库存管理的对象:1.没有经过企业加工,而为企业生产或其它方面所需要的原材料、燃料、半成品、部件等;2.已经过企业加工,但尚未加工完毕的在制品;3.企业已加工完毕,储而待销的成品与备件。
库存管理的作用:1.适应原材料供应的季节;2.适应产品销售的季节性;3.适应运输上的合理性和经济性;4.适应生产上的合理性;5.适应批量的要求。
库存管理的意义:保证企业按科学的计划实现均衡生产,不要因缺少原材料或其它物资而停工停产;使库存管理的总费用最低1。
基本解释存货台套在某些企业中可以译成存货储备单元,简称存货单元,即库存进出计量的基本单元,可以是以件,盒,托盘等为单位。存货单元是对于大型连锁超市DC(配送中心)物流管理的一个必要的方法。现在已经被引申为产品统一编号的简称,每种产品均对应有唯一的存货单元号。
在库存管理领域,存货单元是销售项目的独特类型,例如产品或服务,所有属性相关联,具有将其与其他项目类型区分开的项目类型。对于产品,这些属性不限于制造商,描述,材料,尺寸,颜色,包装和保修条款。
存货台套还可以参考指向特定库存单位的唯一标识符或代码。这些代码不受规范或标准化。当一家公司从供应商处收到商品时,可以选择维护供应商的存货单元或创建自己的商品。这使得它们与全球贸易项目编号不同,它们是标准的,全球的跟踪单位。 通用产品代码(UPC),国际商品编号(EAN)和澳大利亚产品编号(APN)是GTIN的特殊情况。
对一种商品而言,当其品牌、型号、配置、等级、花色、包装容量、单位、生产日期、保质期、用途、价格、产地等属性与其他商品存在不同时,可称为一个单品。在连锁零售门店中有时称单品为一个存货单元(例如纺织品中一个存货单元通常表示规格,颜色,款式)。当然,单品与传统意义上的"品种"的概念是不同的,用单品这一概念可以区分不同商品的不同属性,从而为商品采购、销售、物流管理、财务管理以及POS系统与MIS系统的开发提供极大的便利。例如:单听销售的可口可乐是一个单品存货单元,而整扎销售的可口可乐又是一个单品,这两个单品在库存管理和销售是不一样的。
对于存货台套的定义主要从品项、编码和单位三个方面入手。
品项:只要属性有不同,就可以说是不同的品项。属性一般有品牌、型号、配置、等级、花色、生产日期、保质期、用途、价格、产地等,可以很直观的区分开来。同样的产品只要在人们对其进行保存、管理、销售、服务上有不同的方式,那么它(存货单元)就不再相同。
编码:不同的品项(存货单元)就有不同的编码。这样,就可以依照不同的存货单元数据来分析库存、销售状况。没有精确的编码来区分相同产品的不同存货单元就很难进行单位化到存货单元的管理方式。
单位:是数字化管理方式的产物。产品的包装单位的不同,存货单元就不同。也就是说,精确到存货单元的管理方式才能适应当下的物流竞争2。
方法存货台套法是以存货台套作为存货管理的单位,在某个存货台套中可以包括有关的各种单项存货。优点:简化工作内容,保证供应的成套性。
ABC分析法是按各种存货台套或存货单元的年度需用价值(成本价值和使用价值)分为A、B、C三类。其基本思想为在库存货品中,存货台套种类繁多,存货成本差额常常很大,要对所有的存货台套或存货单元采用同样的库存管理方法就不合适。为降低库存管理费用,对重点存货重点管理,一般货物一般管理。
A类存货台套:存货台套数占总数10%,年度需用价值占全部存货年度需用价值的70%,对此类要细致地加强管理,实施存货管理技术。细致管理的原因:A类存货台套不多,易于管理;投入A类的管理资金,能获利较大的经济收益;特殊类的货物归入A类,如消防设备、易燃易爆品。
B类存货台套:台套数占总台套数30%,年度需用价值占全部20%。
C类存货台套:台套数占总台套数60%,年度需用价值占全部10%1。
相关计算**经济订货批量****(EOQ):**是使总的存货费用达到最低的为某个台套或某个存货单元确定的最佳的订货批量。即经济订货量使全年的保管和订货总费用达到最小值。(事先假定年需求量是确定的和已知的)。
假设条件是:1.企业能够及时补充存货,即需要订货时便可立即取得存货;2.能集中到货,而不是陆续入库;
3.不允许缺货,即无缺货成本TCS为零;4.需求量稳定,并且能预测,即D为已知常量;5.存货单价不变;6.企业现金充足,不会因现金短缺而影响订货;7.所需存货市场供应充足,不会因买不到需要的存货而影响其它。
不允许缺货模型(基本经济订货批量模型)下设定变量如下3:
Q:使总存货费用达到最低情况下的最佳订货批量;D:全年所需要的存货台套的总值,以金额表示;R:每个存货台套的单位价格(进价);:每次订货的订货费用;:单位存货台套在全年所需时间上的保管费用;:保管费用率。设TC为某存货台套或存货单元全年的年库存费用,公式为。要使得TC最小,则需要使得。计算得最佳订货批量为:。
举例例1.年需求量为8000件,每批的订货费用为12.5元,平均库存的保管费用是每年20%,每件价值1元。求最佳订货批量。
解:由条件可知,D=8000(件/年),(元),,R=1(元/件),(元)。
(件/次),所以最佳订货批量1000件/次。1