[科普中国]-高耸式组织

高耸式组织，是组织结构形式之一，与“扁平式组织”相对。该形式组织管理层次多，管理幅度小，犹如金字塔。

定义高耸式组织（tall organization），是组织结构形式之一，与“扁平式组织”相对。该形式组织管理层次多，管理幅度小，犹如金字塔。1

优缺点优点分工明确，职责分明，控制严密，沟通渠道较多，上下级容易协调。1

缺点因管理层次多、信息沟通时间长，而使信息传递损失大。

另外，由于控制严密，容易影响下级人员的满意感及创造性、主动性的发挥。1

适用情况一般说来，在工作任务差异大、复杂性高，部下缺乏经验、成熟度低，工作性质要求各部门高度协调等情况下，宜采用这种组织结构。1

本词条内容贡献者为:

王玮 - 副研究员 - 中国科学院心理研究所