博尔斯定理:在下定决心之前必须先开眼界决策之前有眼力 科技日报 2017-08-03 |
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很多人都强调要破釜沉舟与坚持到底,却忽略了必须有大方向的大前提。现在的竞争已经不容许“知错能改”与“亡羊补牢”了,一旦决策失误,很有可能一蹶不振。因此,在这样一个付出的同时也要考虑回报的年代,在考虑是否执行一个计划或者决策之前,必须先看我们的努力是否值得。这就需要决策之前有眼力。
什么是博尔斯定理?
博尔斯定理:决心源于有眼力。
博尔斯定理是由美国的就业指导专家LN.博尔斯提出的,它适用于生活中的所有场合。它提醒我们,在下定决心之前,必须先开眼界、练胆识,练就一双火眼金睛,看准后再下手。
解读
在20世纪初,商品都是购买的,没有租赁这种行业的存在。于是,在不同行业,第一个发现租赁商机的人,都大发其财,满载而归。
英国伦敦的时装设计师乔安娜·多尼格,同时也是一个跨国租赁高级晚装公司的富豪。
英国是个很注重礼仪的社会,各种社交活动很多。人们参加社交活动时,对穿着非常讲究。但大多数人收入并不高,买不起华贵的服装。如果付较少的钱,就能在一夜中穿上称心如意的晚礼服出席高级别的活动,的确是件又光彩又省钱的事。乔安娜有了这一想法后,做了大量的调查,并且咨询了很多妇女,证实这种困境不仅存在于普通百姓身上,有钱人亦不例外。于是,她确定了开展晚装租赁业务的经营目标。
果然不出所料,她的租赁生意十分兴旺。人们并不认为这样不光彩,反而觉得合算及明智。乔安娜的业务也越做越大,她的租赁店名声也越来越好。
在欧美社会,人们经常举行大大小小的舞会、宴会、庆祝会、生日会。宾客讲究仪表雍容,女士们穿的晚礼服更是需要艳丽高贵。但是晚礼服的价格实在太高,而且没有保留的价值,这种市场消费现象被乔安娜看准了,她确定的这个经营目标十分正确,经营起来也就不会有太大的困难,所以她很快地成为富豪。
现在,越来越多的行业出现了租赁业务,消费者花更少的钱,得到了更多的实惠,租赁行业的老板们更是获利多多。通过简单的出租和出售的经济学对比分析,我们就可以明白租赁业的老板们赢利背后的原因,是他们发现出租比出售具备更高的利润价值。归根结底,商家选择出租还是出售商品是看哪样获利更多,哪样更受消费者的欢迎。
启示
要有眼光,先开眼界;欲具胆略,先练胆识。
如何具备这种眼力?按照决策所涵盖的周期长短的不同,我们可以将决策分为三类:一是战略决策,二是管理决策,三是业务决策。三类决策对企业的发展都至关重要,任何一个目标发生失误,都会使企业偏离原来的运行轨道,而且有可能越行越远。
从经营决策的过程来说,决策之前也必须保证有眼光。经营决策就是为实现预期的经营目标,从多种可供选择的行动方案中,选出一个最优的方案。简要地说,就是对未来经营事件的决定。
如何作出一项科学的经营决策?应包括以下几点:第一是决策目标,而设定目标就必须要求有眼力。
第二是保证有两个以上的备选方案。第三是未来事件将遇到的自然状态及其出现的概率,而预测的准确性如何保证,答案仍然是必须有眼力。第四是预测不同自然状态下各个备选方案的得失,期望收益的确定,也涉及眼力的问题。
责任编辑:李阳阳
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